
货位编码与分区:让盘点和找货都更快
货位没有编号,盘点就只能靠记忆。怎样划分区域、给货架和货位编码,把编码印上标签并写入系统,让找货和盘点都有章可循。
没有编号的货位,找货靠记忆,盘点也靠记忆。老员工脑子里有一张地图,新来的人和外来的盘点人员却两眼一抹黑;老员工一请假,仓库的效率就掉一半。货位编码和分区并不是大型自动化仓库的专利。一家规模不大的贸易仓库,只要几天就能把它做起来,在之后的每一次盘点和每一次拣货中,都能把投入收回来。
先分区:每个区域只做一件事
从平面图开始,把仓库划成几个功能区,每个区域只做一件事,并用字母表示。分区的目的,是让货有固定的去处:同一类货总在同一个区域,找货和盘点才有规律。
- 收货暂存区:刚到的货先放这里,核对完才上架;
- 主存储区:可以按周转快慢或货物类别再细分;
- 拣货与发货区:靠近出口,待发的货在这里集中;
- 退货与待处理区:客户退货、破损、待检的货单独存放;
- 隔离区:过期、有质量问题、归属不明的货;
- 贵重品或危险品区:上锁,限制人员进入。
热销品放在靠近出口的位置,重货放在下层,轻而体积大的货放在上层。这些原则让拣货更省力,也更安全。
给货架和货位编码
编码规则要简单到新来的人看一遍就会读。一种常见的写法是区域-货架-层-位,例如 B-05-3-02,表示 B 区第 5 排货架第 3 层的第 2 个位置。
编码时遵循几条原则:
- 位数固定,前面补零,写成 05 而不是 5,这样排序时不会乱;
- 从入口开始,按行走的方向,由近到远、由左到右依次编号;
- 编码只表示位置,不包含物料信息,同一个位置可以换放不同的货;
- 预留空号,将来增加货架时不必全部重编;
- 一个货位只对应一个编码,一个编码也只对应一个位置。
印标签,并写入系统
编码写在纸上不算数,要印成标签,贴在货架的横梁或立柱上。标签要大到走过去就能看清,下层货位的标签贴在靠近地面处,高层货位的标签朝下对着走道。可以同时印上条码,以后用手机或手持设备扫描;暂时不扫码,也要先把人读的编码印清楚。标签贴好之后要有人负责检查,脱落的、被货挡住的、被覆盖的标签,每月巡查时补贴一次。
同时做一张货位清单放进系统(1C、Excel 或 ERP):货位编码、所属区域、类型(存储、拣货、隔离)、容量或尺寸、是否启用。物料入库时,记录它放在哪个货位;物料移动时,随即更新货位。这样,系统里的每个库存数量,才能对应到现场的一个具体位置。
货位编码对盘点的帮助
- 清点表按货位排序,清点人沿着一条路线走,不会漏,也不会重复;
- 差异落到具体的货位,复盘和追查时可以直接去那个位置;
- 空货位和混放的货位,一眼就能看出来;
- 新来的员工和外来的盘点人员,不需要老员工带路。
一个假设的例子
假设 B 区有 8 排货架,每排 4 层,每层 6 个位置,一共 8 × 4 × 6 = 192 个货位。如果平均每个货位清点和记录需要 3 分钟,192 × 3 = 576 分钟,约 9.6 小时。一个人要用一个多工作日;两个人分工,约 4.8 小时,也就是半天多一点。(时间为假设,请以试盘实测为准。)有了编码,这样的估算才有意义,因为知道有多少个货位,才算得出需要多少人、多少时间。
小结
货位编码是一项一次投入、长期受益的基础工作。UzWarehouse 的仓库审计检查收发、库位、单据和权限管理,并给出可执行的整改建议;货位清楚的仓库,盘点更快,记录也更清楚。